De la Biotecnología al Futuro de Medical Affairs

No me propuse trabajar en Medical Affairs. Me propuse entender cómo la ciencia llega realmente a las personas que la necesitan — y esa pregunta me fue arrastrando hacia adelante, paso a paso, desde un banco de laboratorio hasta un intercambio científico con un médico, y ahora hacia una conversación sobre qué puede hacer la IA, de forma responsable, por ese intercambio.

Biotecnología — la base

Mi formación científica en Biotecnología me dio el hábito que sigue definiendo mi forma de trabajar: partir de la evidencia, cuestionar la afirmación, verificar antes de comunicar. Ese hábito no cambia aunque cambien las herramientas.

Farmacéutica — aprendiendo la industria

Roles en AMGEN, PiLeJe, ESTEVE, Fresenius Kabi y Sanofi me expusieron a diferentes áreas terapéuticas, distintas culturas organizativas y, cada vez más, a la misma tensión de fondo: ¿cómo mantener el scientific engagement genuinamente útil para los profesionales sanitarios a medida que se multiplican los canales?

Formación — aprender a explicar, no solo a saber

La docencia — incluyendo sesiones sobre Inteligencia Artificial, IoT, Telemedicina e Innovación Sanitaria — me enseñó que la experiencia solo crea valor cuando se puede transmitir. Ese sigue siendo el trabajo de un Medical Science Liaison: traducir la evidencia en algo que un clínico pueda usar en los siguientes cinco minutos de su jornada.

Digital — nuevos canales, la misma disciplina

A medida que el engagement se trasladó a lo digital, empecé a prestar atención a lo que "digital" cambia realmente en Medical Affairs — y a lo que no cambia. La omnicanalidad no es una disciplina nueva; es la disciplina de siempre del scientific engagement, extendida a más superficies, y que exige más disciplina para mantenerse rigurosa.

Medical Affairs — donde todo converge

Hoy, como Medical Science Liaison en Vacunas, Medical Affairs es donde se encuentran la ciencia, la relación con los stakeholders y la estrategia. Es también donde creo que está ocurriendo el cambio más interesante a corto plazo — no a pesar de la IA, sino precisamente por lo deliberadamente que necesita introducirse.

Inteligencia Artificial — potenciar, no sustituir

Exploro la IA en Medical Affairs desde la perspectiva de quien la practica, no de quien la vende. La pregunta que me repito es concreta y práctica: ¿hace esta herramienta que el criterio científico sea mejor, más rápido o más accesible — sin comprometerlo? Si no es así, todavía no tiene sitio en el flujo de trabajo.

El Futuro de Medical Affairs

Ese es el territorio en el que vive esta web — no un porfolio de lo que he hecho, sino una exploración activa, abierta, de hacia dónde va Medical Affairs a continuación.